Изначально мы планировали взять под свою опеку ребят из конкретного приюта. Так мы решали вопрос с проживанием, логистикой и локализованностью практически всех занятий. На протяжении двух лет мы тщетно пытались вести переговоры с руководствами учреждений, но нас просто не хотели слушать.
Тем более что на фоне несчастных детей очень многие власть имущие персоны повышают собственный статус, демонстрируя показательную заботу о детдомовцах. Дети заняты фотосессиями с депутатами, организаторами странных мероприятий, поездками на различные выставки и прочими важными для бюрократических отчётов действиями.
С 2019 года мы как с ветряными мельницами сражались с пандемией, террористической опасностью, действующей бюрократической машиной и повсеместному принципу: «если ничего не делать – ничего не случится». Единственное, чего нам удалось добиться, так это поездка в Крым, которая, увы, не привела к дальнейшему сотрудничеству с приютом.

В начале 2022 года мы получили список кризисных семей г. Воронежа и приступили к работе с родителями, что дало нам свои плоды, и мы набрали 12 детей.
В конце 2022 года набор пришлось прекратить до времени разрешения вопросов логистики.
В 2023 году мы обязательно продолжим тренировки, походы, выезды и добавим работу с психологом, которая стартует уже в конце января. В мае откроется кружок по шахматам. Дальнейшее развитие зависит от финансовых возможностей и успешности решения прочих организационных вопросов.

Наш проект нацелен на полное погружение детей в программу «КОЛЛЕКТИВ» – то есть это проживание, воспитание, обучение и трудоустройство.
Мы чётко понимаем, что для дальнейшего развития нам необходимо «забрать» детей из кризисных условий, при этом важно, что среда изменится с негативной на позитивную, а родители не будут лишены родительских прав. Дети смогут в любой момент съездить домой и встретиться с родителями.
Наша задача остается прежней – обеспечить для детей достойные:

• проживание
• воспитание
• образование
• психологическую помощь и поддержку
• безопасную среду
• высококвалифицированную и профессиональную команду

Для этого мы ищем помещение с земельным участком. Дети будут жить в формате «интерната», проходить обучение, тренироваться и получать различные навыки.

За год мы планируем апробировать нашу деятельность на действительных членах коллектива и приступить к масштабированию в рамках одного интерната, набрав новых участников.
За это время мы:
– внесём корректировки в процессы взаимодействия с детьми,
– рассчитаем точные суммы на полное содержание ребёнка,
– определим количество персонала, необходимое для поддержания порядка, чистоты и устойчивого развития организации
Точное число детей на данный момент не определено и будет зависеть от наших финансовых возможностей и доступного помещения.

К 2025 году планируем начать масштабировать систему «КОЛЛЕКТИВ», открывая новые интернаты в регионах Российской Федерации.
К этому моменту должны быть доработаны и частично реализованы программы:
• «Трудовой коллектив»
• «Поход 2028»
• «Экспедиция»
• «Обмен опытом»
• «Хобби авто»
• «Работа с коллективом»
• «Карьерные лифты»
• «Семья»
С момента открытия нового филиала начнётся отработка схем взаимодействия между филиалами.

Мы обязаны создать среду, в которой для выпускников КОЛЛЕКТИВа не будет надобности в поиске:
– жилья для себя и своих семей,
– работы, которую можно будет найти внутри коллектива, либо среди наших партнёров и друзей,
– решений юридических вопросов, вопросов медицины и других аспектов достойного существования.
Мы несём ответственность за наш КОЛЛЕКТИВ на протяжении всей его жизни, равно, как и жизни любого из его членов.
Используя опыт СССР, развиваем взаимодействие между интернатами, помогая выпускникам и членам получать работу внутри коллектива, начинаем работу над обеспечением жильём действующих членов коллектива и их семей.